Partir de la valeur
Prioriser les problèmes à résoudre avant les solutions. Relier chaque initiative data ou IA à un usage et à une valeur attendue.
Mohamed Khatri · Data & AI Governance
Donner du sens.
Créer l’impact.
Je relie stratégie data, gouvernance de l’IA et engagement des équipes pour transformer les usages en valeur durable.
MOHAMED KHATRI — PARIS, FRANCE
Mon approcheUne vision claire.
Une exécution engagée.
Une exécution engagée.
Faire défiler pour découvrirDirecteur Data Governance & Data Quality chez TROY
Ma vision
La vision ouvre la voie.
L’engagement fait la différence.
MA CONVICTION
La transformation est d’abord une aventure humaine.
L’IA ne crée pas de confiance par elle-même. Elle s’appuie sur des données fiables, des usages compris et des responsabilités assumées. Mon rôle : relier l’ambition, la gouvernance et l’exécution pour que les équipes puissent avancer avec maîtrise.
Gouverner pour agir
Clarifier qui décide, qui valide et qui répond des données et des systèmes d’IA. Intégrer les risques dès la conception.
Transmettre pour durer
Rendre les équipes autonomes. Une transformation réussie continue à vivre après la mission.
Expertises / 02
De l’intention
à l’action.
J’accompagne les CDO, les DSI et les métiers pour articuler stratégie data, gouvernance de l’IA et adoption. Des fondations fiables aux usages, avec des responsabilités explicites.
Parlons de vos enjeux ↗01Gouvernance de l’IA
Structurer la responsabilité autour des systèmes d’IA : inventaire des usages, rôles, circuits de validation, documentation et suivi des risques. Relier la gouvernance des modèles à celle des données et accompagner la préparation aux exigences de l’AI Act.
02IA & création de valeur
Identifier et prioriser les cas d’usage, y compris en IA générative, selon leur utilité, leur faisabilité et leurs risques. Cadrer l’expérimentation, les critères d’évaluation et les conditions d’adoption avec les métiers.
03Stratégie & gouvernance des données
Traduire la vision data en feuille de route et en modèle opérationnel. Clarifier les rôles des Data Owners, Data Stewards et Data Managers, et faire vivre la gouvernance dans les décisions quotidiennes.
04Data & AI Products
Partir des usages pour relier produits, données, définitions métiers et sources techniques. Structurer la documentation, la découvrabilité et la réutilisation dans les catalogues et marketplaces.
05Qualité & confiance
Organiser la mesure, la responsabilité et l’amélioration de la qualité. Fiabiliser les données et les référentiels qui alimentent les décisions, les produits data et les usages IA.
06Leadership & transmission
Accompagner les CDO et les Data Managers, animer les ateliers métiers/IT et former les équipes. Développer des pratiques durables et une autonomie réelle sur les outils de gouvernance.
Sur le terrain / 03
Des missions réelles.
Une conviction éprouvée.
Industrie, assurance, distribution et services : une pratique de la gouvernance construite au contact des métiers, des CDO et des équipes IT.
Aujourd’hui chez TROY
Directeur de l’offre Data Governance & Data Quality. Je développe l’accompagnement des organisations autour de la gouvernance des données, des Data Products et des AI Products.
Safran Group
Data Governance Coach for CDO & Data Managers
Accompagnement de la stratégie de gouvernance avec le CDO, mise en place du rôle de Data Manager et adoption du data catalogue. Une approche qui relie responsabilités, usages métiers et montée en autonomie.
AXA France
Data Governance Project Manager
Accompagnement de la gouvernance et des usages du data catalogue, conduite du changement et formation des équipes pour inscrire l’outil dans les pratiques opérationnelles.
Picard
Direction de mission en gouvernance des données
Structuration de la gouvernance à partir des enjeux métiers, notamment les ruptures en magasin et les référentiels. Animation des acteurs et organisation des responsabilités par domaine.
Groupe La Poste
Accompagnement du data catalogue HARMADA
Travail sur les parcours utilisateurs, les glossaires et l’accès au patrimoine fonctionnel et technique. Contribution à l’approche Data Product et à sa visibilité dans la marketplace.
DataGalaxy Portfolio Foundations · 2026
Perspectives / 04
Partager.
Faire avancer.
Faire vivre la gouvernance chez Safran.
Un retour public sur le déploiement du data catalogue, la structuration de la démarche et la montée en autonomie des équipes.
Découvrir le retour d’expérienceHARMADA : connecter les données aux usages.
Parcours utilisateurs, glossaires, patrimoine fonctionnel et technique : faire du data catalogue un point d’accès aux données et aux Data Products.
Découvrir la missionContact / 05
Une ambition commune ?
Parlons-en.
Une stratégie IA à cadrer, une gouvernance à rendre opérationnelle ou des équipes à embarquer ? Commençons par vos enjeux.